בעלי עסקים רבים מתחילים את דרכם כ"סופר עובד".
האדם שעושה הכל הכי טוב עונה לכל הטלפונים וסוגר כל עסקה אבל כדי לגדול, חייבים לשנות את הראש.
הבעיה הניהולית -
הטעות של מנהלים היא להמשיך להיות צוואר הבקבוק של העסק. כשאתם נמצאים בכל החלטה קטנה, העסק תלוי בכם לחלוטין.
הבעיה היא שזמן ומיומנות אישית הם משאבים מוגבלים, וכשאתם עסוקים בכיבוי שריפות, אין לכם זמן לפתח את העסק, ליצור שיתופי פעולה או להגדיל את ההכנסות.
הפתרון מבוסס הניהול המודרני -
מעבר מביצוע לניהול הרשתות והחברות הגדולות בעולם פועלות מתוך הנחה שהמנכ"ל צריך להיות מיותר ברמת התפעול היומיומי.
הם מעדיפים להאציל סמכויות, לבנות תהליכים ברורים ולהסתמך על מערכות בקרה.
עסק חסין וצומח הוא עסק שמתפקד גם כשאתם לא נמצאים במשרד.
💡 שלבי הביצוע לפתרון הבעיה כך תפסיקו להיות העובד מספר 1
הגדרת "מבחן ההיעדרות"
- הדרך הישנה להיות מעורבים בכל פרט קטן, לאשר כל הוצאה ולענות לכל לקוח.
- הדרך של הגדולים להגדיר יעדים ברורים ולמדוד תוצאות בלבד.
אם העסק לא יכול לתפקד שבועיים בלעדיכם, אין לכם עסק - יש לכם משרה תובענית.
בניית מערכת במקום תלות באדם
- הפעולה במקום לפתור בעיות בעצמכם בכל פעם שהן צצות, בנו נהלים פשוטים או השתמשו בטכנולוגיה ובאוטומציה שיחליפו את ההתערבות הישנה שלכם.
כך העובדים יודעים בדיוק מה לעשות והעסק פועל גם בלעדיכם.
