ניהול זמן - איך מספיקים הכל? הכלים הפרקטיים לניהול היום-יום

ניהול זמן - איך מספיקים הכל? הכלים הפרקטיים לניהול היום-יום

אחרי שהבנו שצריך לעבוד על העסק כדי לבנות אימפריה, נשארת השאלה הכי קשה - מתי לעזאזל יש לי זמן לזה? ניהול זמן הוא לא קסם הוא משמעת!

זה ההבדל בין מנהל שנגרר אחרי האירועים לבין מנהל שקובע את הקצב כדי להספיק הכל אתם לא צריכים עוד שעות ביום - אתם צריכים לסנן את הרעש ולהתמקד בעיקר.

הבעיה הניהולית -

הטעות הניהולית היא "ניהול לפי התראות"

הטלפון מצלצל - אתם עונים. הודעה קופצת – אתם מגיבים. עובד נכנס למשרד - אתם מפסיקים הכל. במצב הזה אתם לא מנהלים את הזמן שלכם אלא נותנים לאחרים לנהל אותו עבורכם.

כל "שנייה" שאתם מקדישים להפרעה קטנה לוקחת למוח שלכם עוד 15 דקות לחזור לריכוז עמוק. התוצאה - יום שלם עבר עבדתם קשה אבל שום משימה משמעותית לא הסתיימה.

הפתרון מבוסס הניהול המודרני -

עבודה ב"בלוקים" מבוססי סדרי עדיפויות ניהול מודרני מפריד בין "זמן תפעול" ל"זמן ריכוז" במקום להיות זמינים לכולם כל הזמן אתם משתמשים בטכנולוגיה כדי לרכז את המשימות שלכם. במערכות לניהול משימות במקום שבו המידע נשמר כך שאתם לא צריכים להחזיק הכל בראש.

מנהל חכם יודע שמה שלא ביומן - לא קיים ומה שביומן - הוא קדוש.

💡 שלבי הביצוע: כך תשתלטו על סדר היום שלכם  

1. שיטת הבלוקים

אל תעבדו מרשימת משימות - עבדו מהיומן.

  • הפעולה חלקו את היום שלכם לבלוקים קבועים. למשל : שעה ראשונה בבוקר - ניתוח נתונים ומכירות, שעתיים בצהריים - רצפת המכירה עובדים שעה בסוף היום - בקרה וסיכום.
  • החוק בתוך הבלוק עושים רק את מה שהוגדר  אם זה זמן נתונים - הוואטסאפ מושתק.

2. ריכוז הפרעות

אל תהיו "תמיכה טכנית" שזמינה בכל רגע.

  • השיטה הגדירו לעובדים שעות קבועות לשאלות למשל, חצי שעה אחרי פתיחת משמרת.
  • הפעולה כל דבר שלא דחוף כמו "נגמר הנייר למדפסת" - העובד כותב במערכת או בלוח משימות משותף , אתם עוברים על הכל בבת אחת בבלוק הזמן המתאים - זה חוסך לכם עשרות "קטיעות ריכוז" ביום.

3. הכלל של "לגעת פעם אחת"

אל תפתחו מייל או הודעה אם אין לכם זמן לטפל בה באותו רגע.

  • הגישה אם משימה לוקחת פחות מ-2 דקות כמו אישור תשלום לספק ב - עשו אותה מיד.

אם היא לוקחת יותר - שריינו לה מקום ביומן או הכניסו אותה למערכת המשימות.

  • התוצאה אתם מפסיקים לקרוא את אותו מייל 5 פעמים ביום בלי לעשות איתו כלום.

4. בקרה טכנולוגית במקום "סיבובים" מיותרים:

מנהלים רבים מבזבזים זמן על "להיות נוכחים" רק כדי לראות שהכל בסדר.

  • החכמה במקום להסתובב סביב הזנב השתמשו בהתראות חכמות - הגדירו בקופה התראה על "עסקה חריגה" או בEyez-App  על "נפילת המרה".
  • הפעולה אם המערכת שקטה - אתם משוחררים לעבוד על אסטרטגיה!!

אתם קופצים לשטח רק כשיש אינדיקציה אמיתית לבעיה.

💡 כשאתם מנהלים את היומן שלכם במקום שהיומן ינהל אתכם פתאום יש זמן להכל - גם לבניית האימפריה וגם לכוס קפה בנחת.

למאמרים נוספים